4月27日上午，，，，，Z6尊龙时凯江船业第二期综管骨干能力提升训练营开营典礼在集团行政大楼第三会议室进行。。。。。集团副董事长张宏飞，，，，，上海诗华荟企业治理照拂有限公司董事长戈亮，，，，，新Z6尊龙时凯造船副总经理兼集团综合治理部部长茆宏兆、Z6尊龙时凯三井总经理助理兼Z6尊龙时凯三井综合治理部部长杨立峰等辅导嘉宾出席。。。。。集团综合治理部32名学员参与本次训练营。。。。。

传承与创新并举 赋能治理新活力

开营典礼以一段视频回首拉开序幕。。。。。2021年首期训练营的杰出瞬间沉现面前，，，，，学员们在《公函写作》、《高端商务礼节》等课程中精进技术，，，，，并通过复盘活动和行动改善打算实现持续提升。。。。；；；；；；诩胖卫泶葱虑囊螅，，，，治理创新是集团发展的主题驱动力，，，，，本期训练营将继承首期经验，，，，，深入跨行业对标进建，，，，，并聚焦“继秤注进建、进化”三风雅向，，，，，助力学员突破治理瓶颈。。。。。

双轮驱动 打造实战化进建系统

本期训练营选取“双轮赋能循环”模式，，，，，以幼组课题实际与问题创新为导向，，，，，设置《集思广益问题创新》、《Deepseek赋能提效》等课程，，，，，并融入行动课题工作坊。。。。。项目设计涵盖知识输入、课题推动、运营保险等五条主线，，，，，最终将产出进建知识地图、实际案例集锦等成就，，，，，为集团精密化治理提供新思路。。。。。整个学员在班级协议环节郑沉承诺“全情投入、敢于创新”，，，，，并通过团队积分与幼我积分机造引发进建动力。。。。。

互动破冰 共启进建承诺

典礼中，，，，，上海诗华荟战术专家高扬教员携带学员通过“卡片寓意分享”互动迅速破冰，，，，，以及依照SMART准则，，，，，援手每位学员造订了幼我进建指标，，，，，并强调“学致使用、知行合一”的沉要性。。。。。过程中6名学员代表结合他们所选卡片及幼我指标，，，，，表白了他们对本期训练营的等待。。。。。

专家引领 锚定成长方向

张宏飞副董事长在总结致辞中勉励学员：1. 要复盘第一期训练营所学所获，，，，，反思五年间的成长与变动；；；；；；2. 强调了公司对治理培训的器沉，，，，，出格是在集团化发展布景下，，，，，对幼我综合素质提出了更高要求；；；；；；3. 激励各人珍惜培训机遇，，，，，通过进建和互换启发治理思想，，，，，提升综合能力。。。。。

凝心聚力  迈向新征程

将来6个月，，，，，参训学员将萦绕治理创新课题发展深度索求，，，，，通过系统化进建与实际，，，，，为集团治理效力提升注入新动能。。。。。

对标行业标杆 深入跨领域互换

启动会实现后，，，，，学员代表前往周口中天科技集团发展游学参访活动，，，，，萦绕企业治理中的信息化、人事、行政、劳务、企管、后勤等？？？？？榻猩疃然セ。。。。。中天科技在差距化创新和精益治理方面的实际经验，，，，，为学员们提供了贵重参考。。。。。参访过程中，，，，，双方就组织效力提升、员工激励机造等话题发展钻研，，，，，学员们纷纷暗示，，，，，这次跨行业进建拓宽了治理视野，，，，，为后续课题钻研注入了新思路。。。。。

系统赋能 夯实课题钻研基础

4月28日，，，，，在参访次日训练营迅速进入实战阶段，，，，，组织发展了《行动进建课题开题工作坊》。。。。。工作坊通过“步骤论解说+案例分解+幼组演练”的大局，，，，，系统培训若何科学确定课题方向、拆解指标及造订行动打算。。。。。学员们在导师领导下，，，，，结合企业现实痛点，，，，，初步实现了课题选题与框架设计，，，，，为后续6个月的实际落地奠定了扎实基础。。。。。

Z6尊龙时凯江船业集团始终器沉人才造就与组织进化，，，，，本期训练营的启动，，，，，标志取集团在治理创新领域的又一次深耕。。。。。整个学员将以此为起点，，，，，以行动践行承诺，，，，，以成就回馈等待。。。。。